阿里合伙人委员会内网发帖：钉钉管理“不是阿里文化该有的样子”

专题：从“钉内”到“钉外”，阿里钉钉副总裁马锐拉离职：越来越难确认是合伙化该在创造产品还是追赶节奏

　　新浪科技讯 6月10日上午消息，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，人委才是员会有的样阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的内网讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的发帖措辞批评了钉钉团队的管理方式，直接指出这“不是钉钉阿里文化该有的样子”。

　　在批评之外，管理合伙人委员会的阿里帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。“相互尊重，合伙化该视人为人，人委有情有义”是员会有的样阿里的文化底色，“无论时代如何改变，内网技术如何发展”，发帖底色都一定不能改变。钉钉

　　此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。

　　帖文指出，AI时代创新依靠的不是“高压和机械执行”，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是“远见、主动担当、团结和激励团队”，“培养人激发人是每个leader的责任”。AI 时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。

　　附：阿里内网帖原文

　　《有情有义有成长，才是阿里文化》

　　各位同学：

　　这几天，公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论，合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。

　　阿里人聚在一起，是因为彼此信任，一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。

　　阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。

　　团队氛围如何，各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。

　　合伙人委员会

　　2026年6月10日

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

责任编辑：杨赐

(责任编辑：探索)